Project Scope Management General Layout

.1 Inputs

.1 Descrizione Prodotto

.2 Piano Strategico

.3 Criteri di Selezione del Progetto

.4 Dati Storici

.2 Strumenti e Tecniche

.1 Metodi di Selezione del Progetto

.2 Giudizi di Esperti

.3 Outputs

.1 Project Charter

.2 Assegnazione Project Manager

.3 Vincoli

.4 Ipotesi

.1 Inputs

.1 Descrizione del Prodotto

.2 Project Charter

.3 Vincoli

.4 Ipotesi

.2 Strumenti e Tecniche

.1 Analisi del Prodotto

.2 Analisi Costi/Benefici

.3 Identificazione Obiettivi

.4 Giudizio di Esperti

.3 Outputs

.1 Relazione sulle Obiettivi

.2 Dettagli di Supporto

.3 Piano di Gestione degli Obiettivi

.1 Inputs

.1 Relazione sugli Obiettivi

.2 Vincoli

.3 Ipotesi

.4 Output delle altre Pianificazioni

.5 Dati Storici

.2 Strumenti e Tecniche

.1 WBS Templates

.2 Decomposizione

.3 Outputs

.1 WBS

2.1 Analisi Preparativa

2.2 Pianificazione degli Obiettivi

2.3 Definizione degli Obiettivi

Project Scope Management

.1 Inputs

.1 Risultati del Lavoro

.2 Documentazione Prodotto

.2 Strumenti e Tecniche

.1 Ispezioni

.3 Outputs

.1 Accettazione Formale

2.5 Controllo dei Cambiamenti

degli Obiettivi

2.4 Verifica degli Obiettivi

.1 Inputs

.1 WBS

.2 Performance Reports

.3 Richieste di Cambiamento

.4 Piano di Gestione Obiettivi

.2 Strumenti e Tecniche

.1 Sistema di Controllo Cambiamento

Obiettivi

.2 Performance Measurement

.3 Planning Addizionale

.3 Outputs

.1 Cambi negli Obiettivi

.2 Azioni Correttive

.3 Lezioni Apprese

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