L’obiettivo e` quello di migliorare sia le capacita’ individuali degli stakeholders che la loro capacita’ di lavorare in team (nota: a volta si puo` definire un team o gruppo come uno stakeholder).
Questo diventa complesso quando i membri del Project Team sono delegati ad operare sia quali manager funzioni che di progetto (sta al PM garantirne l’efficacia).
Anche se si tratta di un processo esecutivo evidentemente esso si sviluppa per tutto l’arco del progetto.
stesso.
Si utilizza in input: lo staff designato per il progetto, il Project Plan, il piano per la
gestione del personale, i report di prestazione misurati e si consiglia periodicamente di richiedere pareri (feed-back) da parte di personale esterno al progetto stesso.