Parallelizzazione di Attivita` Distribuite dal Punto di Vista Aziendale

Parallelizzazione di Attivita` Distribuite dal Punto di Vista Aziendale

I successi documentati nell’applicazione della Concurrent Engineering sono basati su:

• Team multi-disciplinari addestrati

• Enfasi sui processo piuttosto che sulle funzioni operative

• Manager Esperti che creino un ambiente favorevole alla CE

• Soddisfacimento del cliente piuttosto che delle Specifiche

• Coinvolgimento dei fornitori e dei clienti come parte del team

• Uso metodico di processi e strumenti per la modellizzazione e lo sviluppo

• Controllo della qualita` per il continuo miglioramento del processo

• Incremento della parallelizzazione delle attività

• Sistema informativi distribuiti comuni con facile accesso ai dati significativi

Tre Linee Principali di Azione

Dipartimento di Ingegneria della Produzione, Università di Genova

Disegni per Gentile Concessine di Sorayama

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